管理与健康学院师资建设思路与方案

（1）进一步抓好师德建设。弘扬陶行知先生爱满天下的思想精华，继承高尚师德传统，加强师德和学风建设，用“捧着一颗心来，不带半根草去”的奉献精神、求真务实的品格鼓舞和感染师生，激发教师从教热情，强化优良教风。
   （2）进一步加大对本学院优秀学术带头人的引进力度。师资队伍是专业发展的根本，教师的水平决定着教学的水平和科研水平，决定着专业的实力与发展的可持续力。计划在未来三年内，引进3—5名在省内具有较高知名度在国内具有一定影响的技术高超专业领军人物，夯实“双师”教师团队，充实加强专业理论教学与实践技能应用的团队力量。带动相关专业群的整体发展，从而形成以健康管理为平台的特色教学科研体系。
   （3）进一步整合师资队伍，合理调整师资队伍结构，加大师资培养力度。根据专业定位与特色发展需要，有针对性地支持和引导教师在职进修与培训。在进一步提高学历层次的同时，充实专业特色发展急需岗位的人才培养，倡导和支持“双师型”教师的培养模式，引导教师进一步提升专业应用性技能，面向社会需求培养有用人才。
   （4）进一步提高教学质量和科研水平。建立外聘教授制度，使校外具有丰富实践经验的一线企业、医院人才成为本专业的讲座教授，进一步提高师资队伍水平；充分利用校内外资源，推进产业学院建设及人才培养质量，并成为本专业学生的实践实训基地。利用现代康复技术实现传统专业的内涵改造，通过重庆市公共实训中心建设平台，提升教师的研究水平，进一步打造一支特色的实践教学团队。
   （5）进一步加强制度建设。完善师资队伍管理的各项规章制度，使师资管理科学化、规范化、制度化。引导教师重视教学，研究教学。建立和完善教师评教及教学质量跟踪体系，充分发挥专业教学委员会在教学中的作用。